易经萃卦：知人善任，汇聚四方英才
《易经萃卦》曰：“泽上于地，萃；君子以除戎器，戎不虞。”意思是说：“《萃卦》的卦象是：坤（地）下兑（泽）上，为地上有湖，四面八方的细流都源源不断汇入湖中之表象，象征着聚合；在这种众流会聚的时候，必然会出现鱼龙混杂、泥沙俱下的情况，因此君子应当修缮甲杖兵器，以防发生意想不到的变故。”
《萃卦》告诉我们，干事业离不开人才。聚拢人才，虽然需要海纳百川的精神，但水多容易泛滥，容易出现鱼目混珠、良莠不齐的情况。因此，我们必须善于发现人才，团结人才，使用人才，推动事业不断向前发展。
《天下无贼》里葛优说过一句话：“21世纪什么最重要？人才！”在经济全球化、一体化的今天，企业之间的竞争关键在于人才的竞争，每个企业都在绞尽脑汁地搜寻英才为己所用。然而人才市场中冒充李逵的“李鬼”数不胜数，顶着假学位的“方鸿渐”遍
地皆是，因此，我们在挑选人才时，必须拥有一双慧眼，能够做到知人善任，人尽其才。
知人善任包含两个方面的内容：首先是知人。即管理者对人才要有一个非常清晰的了解。然而世间万物，是非难分，真假难辨。人的行为有的看似缺陷，实则是其闪光点；有的看似优点，实则是其致命处。因此，管理者不要被假象所迷惑，应透过现象看本质，才能发现具备真才实学的人，而不至于鱼目混珠，让徒有其表之人滥竽充数。
其次是善用。让猫去看家，让狗去抓耗子，这种荒唐事在管理中经常发生。每个人都有自己的专长和特点，也都有自己的缺点和劣势。如果让一个搞技术的人去抓管理，这显然是非常不合适的。而如果在会计岗位上用了能力强而品德恶劣的人，后果更是不堪设想。尺有所短，寸有所长，这就要求管理者善于根据每个人的特点合理地任用各种人才，尽量做到人尽其才，才尽其用。
管理者不仅要知人善用，还要做好防止人才流失的工作。企业的发展和兴衰都与稳定军心有关，一旦人才流失，势必会影响企业的生存和发展，并带来无法估量的损失。防范员工流失，应确立以人为本的管理思想，给员工一个成长的空间。管理者要像万能胶一样把人才牢牢地粘住，用各种方法增强员工的积极性和企业的凝聚力。
春秋时期，齐国大乱，为了争夺王位，齐国大夫鲍叔牙和管仲各事其主。后来鲍叔牙拥护的公子小白夺取了王位，即为齐桓公。
齐桓公即位之后，鲍叔牙便向齐桓公推荐具有经天纬地之才的管仲。
由于管仲曾经为了自己的主人射过齐桓公一箭，差点置其于死地，所以齐桓公不想用他，说：“当时要不是射中了我的衣带钩，我早就命丧管仲箭下了。”
鲍叔牙则说：“两军交战，各为其主。那一箭正是管仲的可贵之处。”
齐桓公问鲍叔牙：“昔日你与管仲一起做生意，分红时他分的多而你分的少，这样一个贪财之人岂可重用？”
鲍叔牙说：“管仲家有八旬老母需要赡养，管仲此举乃是出于孝心，难能可贵。”
齐桓公问：“听说好几次管仲帮你出点子，却把事情办砸了，这又是怎么回事？”
鲍叔牙则说：“事情办不成，不是因为点子不好，只是时机不到罢了。”
齐桓公认为鲍叔牙言之有理，便召见管仲。齐桓公与管仲一连谈论三天三夜，被管仲的才华所折服，即拜管仲为相国，且尊称其为“仲父”，常嘱左右：“国家大政，先禀仲父；有所裁决，任凭仲父。”
齐国在管仲的协助治理下，很快便国富民强，成为春秋五霸中最早的霸主。
鲍叔牙知管仲之才，齐桓公用管仲之才，可以说是知人善任的典范。
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